LECCIONES PARA UN CEO

LECCIONES PARA UN CEO
Puntua el libro

Autor: CRISTÓBAL CARLE, GREGORIO
Editorial: ESIC EDITORIAL
Año de publicación: 2023
Idioma: Divulgación

Resumen del libro LECCIONES PARA UN CEO

Este libro ofrece respuestas a las preguntas a las que se enfrenta un CEO o un director general cuando opera en un escenario cada vez más cambiante. La aportación de este autor deriva de su formación y, en particular, de su dilatada experiencia en el campo de la consultoría de empresa.

El libro muestra el objetivo de la administración, que es satisfacer necesidades y resolver problemas. Además, trata de anticiparse a cada realidad y contexto diseñando alternativas a cada situación a partir de la reflexión crítica y analítica. También se ocupa de la toma de decisiones, la eficacia y la consecuencia de los resultados, en términos de contribución a la sociedad y al desarrollo de las personas.

Utilizando un formato de diálogo entre directivo y consultor, se centra en el tema clave de todo proceso directivo: la coordinación entre personas en torno a un "proyecto empresarial" orientado a una "finalidad", que va más allá de la configuración de objetivos empresariales. Implica coordinar áreas muy heterogéneas y complejas, desde la logística hasta la financiación, desde los procesos técnicos de producción hasta las dimensiones legales.

En definitiva, el libro muestra una sociedad de la información totalmente interconectada que exige respuestas realistas y convincentes, capaces de resolver problemas y satisfacer necesidades, expectativas e intereses presentes y futuros... Dirigir una empresa es, por tanto, sinónimo de prospectiva, diagnóstico, planificación, movimiento, acción. , medición, control y monitoreo constante.

Pista
Prólogo de Santiago García Echevarría.- Sobre los errores de gestión empresarial. Introducción. -Capítulo 1. Dirección estratégica y dirección empresarial. -Capítulo 2. Gestión y dirección de empresas. -Capítulo 3. Calidad, sostenibilidad y responsabilidad social corporativa. -Capítulo 4. Cooperación estratégica entre empresas. -Capítulo 5. Gestión de la empresa familiar. -Capítulo 6. Negociación comercial.

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